咨詢咨詢，就(jiù)是管理(lǐ)醫生(shēng)。由具有豐富經營理(lǐ)論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人(rén)員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分(fēn)析産生(shēng)問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目标、推動企業健康穩健發展的目的。目前國内活躍的管理(lǐ)咨詢公司主要可以分(fēn)爲傳統管理(lǐ)咨詢公司和以微咨詢網爲代表的第四代管理(lǐ)咨詢模式。
咨詢管理(lǐ)與培訓大不相同。培訓以理(lǐ)念爲主，解決共性問題，解決問題點;而咨詢以實操爲主，針對企業實際情況解決個性問題，而且是系統地解決問題。因培訓公司難以進行工商(shāng)注冊，故基本上(shàng)都注冊爲“管理(lǐ)咨詢公司”，實爲有名無實。
微咨詢網進行運營，主張企業在“關鍵時刻，與有經驗的人(rén)同行!”，借助專家的經驗和洞察規避風險、洞悉趨勢、善處危機。微咨詢是以衆包方式完成咨詢管理(lǐ)的第四代管理(lǐ)咨詢模式，以平台形态出現，爲商(shāng)業高手搭建以小時爲單元的咨詢服務平台。“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該專業領域、行業領域中的頂尖專家。專家、行家憑借專業縱深度及行業經驗給出富有洞見的分(fēn)析及可選擇的行動路(lù)徑。微咨詢模式幫助客戶突破了(le)人(rén)脈局限----微咨詢專家團猶如(rú)您随需啓用的雲端智庫;突破了(le)地域障礙----視頻及電話會議方式爲您做到遠程協同;突破了(le)預算(suàn)限制----按小時付費。
