BIM項目管理(lǐ)咨詢服務

招投标階段應用

項目大臨場地設計

基于BIM理(lǐ)念,運用BIM技術對施工場地進行多維化(huà)、規範化(huà)設計,全方位地規劃現場布置,并對工程項目施工空間進行優化(huà)，科學、合理(lǐ)進行三維場地布置，并導出臨建工程量清單

Revit Architecture、

              Lumion

BIM的施工方案模拟

基于BIM模型，對施工組織設計方案進行論證，就(jiù)施工中的重要環節進行可視化(huà)模拟分(fēn)析，按時間進度進行施工安裝方案的模拟和優化(huà)。對于一(yī)些(xiē)重要的施工環節或采用新(xīn)施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模拟和分(fēn)析，以提高計劃的可行性

Navisworks、

                 Fuzor、

               3ds Max

碰撞檢查、管線優化(huà)

利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，優化(huà)工程設計，減少在建築施工階段可能(néng)存在的錯誤損失和返工的可能(néng)性，而且優化(huà)淨空，優化(huà)管線排布方案

Revit Architecture、

              Navisworks

基于BIM的4D進度模拟

通過将BIM與施工進度計劃相鏈接，将空間信息與時間信息整合在一(yī)個可視的4D（3D Time）模型中，可以直觀、精确地反映整個建築的施工過程和虛拟形象進度

Revit Architecture、

                 Project、

Epoint（比目雲）

項目實施階段

深化(huà)設計模型

依據施工深化(huà)圖紙對建築、結構、機電、幕牆、鋼結構等施工深化(huà)階段的模型構建

Revit Architecture、

             Navisworks、 

           Epoint（比目雲）

施工空間沖突分(fēn)析

動态沖突分(fēn)析、靜态沖突分(fēn)析、靜态與動态沖突分(fēn)析等。輔助業主或施工單位對施工圖紙與施工方案進行分(fēn)析審核

施工進度模拟

基于BIM模型對建築進行四維虛拟營建，輔助施工管理(lǐ)有效把控各個重要施工節點，實時修正施工計劃，提供可建性方案

工程品質監控

在施工過程中對關鍵節點進行三維可視化(huà)質量監控，保證施工的合理(lǐ)性、設計建造的一(yī)緻性，降低(dī)因錯誤施工而導緻的大規模返工及誤工現象

竣工模型

建築竣工模型設計、機電竣工模型設計、結構竣工模型設計、幕牆竣工模型設計等。BIM集成竣工信息（設計圖紙，竣工圖紙，設備信息等）爲業主提供具有完整而真實的建築全局信息模型交付

項目成本管控

成本控制BIM模型實時三算(suàn)對比

成本管理(lǐ)核心能(néng)力是實時三算(suàn)（設計概算(suàn)、施工圖預算(suàn)、竣工決算(suàn)）對比分(fēn)析。在工程進展中對項目進行實時三算(suàn)對比分(fēn)析，發現成本管理(lǐ)的問題所在，做到事(shì)前控制、計劃。成本控制BIM模型的應用，能(néng)徹底改變上(shàng)述狀況，設計概算(suàn)（圖紙量）、施工預算(suàn)（計劃消耗量）可及時從BIM提取所需數據分(fēn)析三算(suàn)對比，找出成本管理(lǐ)的問題所在

Revit Architecture、

           Epoint（比目雲）、

            BIM 360 Glue

主材管控

劃分(fēn)施工區域，提取各區域的主材用量總體指标，分(fēn)解成材料節點指标，在采購環節、生(shēng)産環節進行主材比對

指标核算(suàn)

對項目各主材消耗量指标進行測算(suàn)，确定各項主材消耗節超率，分(fēn)析結果，指定企業各專業工程量消耗指标

動态成本管控

根據選擇，提取任意時段的工程量及資金(jīn)消耗量

導出工程量清單

根據設計圖紙，建立各專業施工BIM模型，導出工程量清單

工程量精算(suàn)

設計變更模型實施維護，方便結算(suàn)階段追溯；實現結算(suàn)工程量、造價的準确快(kuài)速統計；過程資料挂接BIM模型，作(zuò)爲結算(suàn)的佐證

BIM模型資金(jīn)管控

項目各階段資金(jīn)動态管控，完善企業資金(jīn)管控制度和流程 ，使資金(jīn)安全 、高效的流動